J'aime

Vous me voyez venir, là. Eh bien, c’est une bonne chose, parce que si c’est le cas, c’est que vous êtes, même si vous n’avez pas tout à fait confiance en vos moyens, de ceux et celles dont je veux parler.

Quand j’étais dans une chorale, notre directeur musical (un genre de chef d’orchestre pour choristes) nous a un jour expliqué sa théorie du leadership -tout en pointant quelques uns d’entre nous- avec un phénomène propre à tout groupe, tout orchestre, toute chorale. Lorsqu’il faisait signe d’attaquer une note alors que nous étions en silence, certains d’entre-nous attaquions la note au signal, et d’autres attendaient une fraction de seconde pour l’attaquer. Dans un grand ensemble, ça ne paraît pas, mais c’est ainsi que ça se passe.

Et si ceux qui attaquaient au signal ne le faisaient pas, alors il n’y avait pas de note. Nada. C’est lors d’un de ces moments qu’il nous a expliqué de quoi il en retournait. Ceux qui attaquent la note en n’ayant pas peur du ridicule, d’être les seuls dont le son de leur voix retentirait devant la foule, sont les leaders. Les autres ne le sont simplement pas. Et j’ajouterais, ne le sont simplement pas… encore.

En politique, ou dans toute organisation sociale, c’est la même chose. Ceux et celles qui sont les premiers à “attaquer la note”, sont les leaders. Si on se fie à la métaphore de la musique, leur rôle est d’atténuer la peur de l’humiliation des autres, qui sont prêts à agir, mais qui ont peur de se planter, d’avoir l’air cons. Le leader donne confiance au groupe, il transmet sa propre confiance. Lorsque je regarde simplement les statuts Facebook, la blogosphère, le net, des  leaders dans notre société Québécoise, il s’en trouve des milliers, voire des dizaines ou des centaines de miliers.

L’entrepreneur qui lance un produit ou un commerce, sans trop savoir siu son idée “géniale” va lui coûter des dizaines de milliers de dollars (même avec le meilleur plan d’affaire, on peut se planter). L’entraîneur sportif qui accepte de participer à un tournoi ou les forces en présence sont dangereusement fortes. La chef infirmière ou la médecin qui décide d’affronter la meute de malades à l’urgence. Le professeur, qui affronte la classe en difficulté d’apprentissage.  La première maman qui a décidé d’allaiter dans un autobus. Le mec qui ose parler d’extra-terrestres à tout le monde en parle. Ce sont tous et toutes des leaders. Certains en sont conscients, d’autres, par humilité, refusent cet épithète.

Et il y a les faux leaders. Je les appelle les chefs des chieux. Ceux qui “attaquent la note”, mais pour décourager les autres de le faire. Ceux qui disent : vous ne pouvez pas. Ceux qui utilisent leur courage d’inspirer pour inspirer la crainte, la défaite, l’apathie. Les chroniqueurs des grands médias. Les politiciens. Les sceptiques. Ce sont, en leur genre, des leaders, puisqu’ils osent avant les autres. Mais ils chantent faux. Et il veulent le faire avec tant de véhémence, que leur fausse note va décourager le reste de la chorale de chanter. Ils sont légion. Ils rassurent le peuple dans son manque de confiance. Ils inspirent le statu-quo. “On ne peut pas”, est leur mantra.

Dans les grands moments d’adversité, les vrais leaders se lèvent. Ils ne savent pas ce qu’il faut faire. La note qu’ils doivent chanter dépasse leur registre vocal. Ils ont peur, mais ils ont cette qualité qui a fait que, des tigres aux dents de sabre aux ères glacières, l’humanité a pu se rendre jusqu’à aujourd’hui. Et ce sont eux et elles qui vont faire que nous continuerons à avancer. Beaucoup d’entre eux ont été battus,  assassinés, dénigrés, ostracisés au cours des siècle et plus particulièrement lors du siècle dernier. Et bien sûr,  on les a montrés au reste pour tuer cette étincelle de confiance chez ceux et celles qui tenteraient de chanter la note au moment voulu. C’est pourquoi les leaders sont caché-es. Dans des trous. Dans des petits groupes sans influence. Et c’est aussi pourquoi les “chefs des chieux” font la pluie et le beau temps.

L’étincelle vit toujours. Le monde est en train de changer. J’en appelle aux leaders, hommes et femmes, les vrais, pas ceux qui ont peur de leur ombre, à puiser en eux et elles le courage, à l’alimenter comme on alimente un feu de foyer. Ils ne peuvent pas tous nous assassiner,  nous baillonner, nous éteindre, car nous sommes partout. Dans les groupes communautaires, dans les syndicats, chez les entrepreneurs, chez les journalistes, dans les foyers. On nous reconnaît à ce refus d’endosser la peur, à cette vision d’un monde qui peut s’améliorer, à cette capacité d’inspirer.

Vous vous reconnaissez? Je le savais. C’est un début. Continuez d’alimenter le feu, et lorsqu’il sera à point, vous étreindrez votre courage et serez comme des coureurs qui attendent sur les blocs de départs. Vous serez comme le mustang sauvage qui attend que la porte de l’enclos s’ouvre pour pouvoir éjecter le cowboy assis dessus. Cette force qui dort en vous, elle n’attend que d’être acceptée, respectée, aimée.

Réveillez les autres leaders autour de vous. Inspirez les “chieux”, pardonnez leur et ne leur accordez aucune attention; ils ont leur rôle et vous le vôtre. Le temps n’est plus à les convaincre, eux, le temps est venu de chanter la première note, car la chorale est prête.

Prenez le temps de faire cette acceptation de vous. Observez toutes ces fois où votre leadership s’exprime, où les gens attendent de vous cette fraction de seconde d’avance. Ils veulent chanter, il ne leur manque que le courage, et tel est votre don. Un jour, nous aurons tous cette capacité. Pour l’instant, il faut mener le bal. Et voir ça comme une beau moment.

Trouvez-vous d’abord, et réveillez les autres leaders autour de vous. Et quand nous chanterons en choeur, les murs tomberont, et avec eux, ces scélérats qui nous gouvernent.